Rozsah tém tréningov:
- Zmena organizačnej štruktúry, definícia kompetencií na úrovni manažmentu
- Príprava vrcholového manažmentu
- Interná komunikácia zmien, rozdelenie úloh: forma, adresáti, časový plán, ambasádori zmien
- Premietnutie firemných cieľov do individuálnych cieľov zamestnancov
- Definícia kritérií hodnotenia výkonu, kariérne plány
- Nastavenie nového systému odmeňovania